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交發(fā)集團(tuán)以6項(xiàng)行動(dòng)厚植合規(guī)文化

文/ 發(fā)布于2023-11-15

交發(fā)集團(tuán)積極貫徹落實(shí)市國資委“合規(guī)管理建設(shè)年”各項(xiàng)部署,扎實(shí)開展六大專項(xiàng)行動(dòng),厚植合規(guī)文化。

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專項(xiàng)行動(dòng)一:召開《合規(guī)管理手冊(cè)》宣貫會(huì)。宣貫會(huì)由首席合規(guī)官主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部全體員工,各子公司主要領(lǐng)導(dǎo),首席合規(guī)官、合規(guī)、管理牽頭部門負(fù)責(zé)人等90余人參加會(huì)議;會(huì)議從集團(tuán)合規(guī)、手冊(cè)內(nèi)容框架、編制目的、依據(jù)、適用范圍、使用說明、合規(guī)理念、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用方法、重點(diǎn)領(lǐng)域劃分、專項(xiàng)行動(dòng)指南等方面,進(jìn)行了系統(tǒng)全面的解讀宣講;會(huì)議宣布集團(tuán)合規(guī)管理體系開始試運(yùn)行,號(hào)召全員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),健全合規(guī)機(jī)制,加強(qiáng)合規(guī)管理,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),不斷提升合規(guī)經(jīng)營水平,以全面合規(guī)打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,助推集團(tuán)高質(zhì)量健康發(fā)展。

專項(xiàng)行動(dòng)二:簽訂合規(guī)管理承諾書。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下,帶頭簽署《合規(guī)管理承諾書》,各職能部門積極響應(yīng),組織全體員工簽署合規(guī)管理承諾書65份;弘揚(yáng)“內(nèi)控創(chuàng)造價(jià)值”合規(guī)文化,倡導(dǎo)人人承諾遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則、國際條約、規(guī)則要求,遵守公司章程、規(guī)章制度和《合規(guī)管理手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)守工作紀(jì)律,依規(guī)履職,恪盡職守,自覺維護(hù)企業(yè)形象。

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專項(xiàng)行動(dòng)三:發(fā)放《合規(guī)管理手冊(cè)》。結(jié)合集團(tuán)中心工作,從合規(guī)管理組織體系、重點(diǎn)合規(guī)領(lǐng)域、合規(guī)管理運(yùn)行體系、合規(guī)管理保障體系、合規(guī)管理基本制度、重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理負(fù)面清單等8個(gè)方面,編制易讀懂、易操作的《合規(guī)管理手冊(cè)》,做到處處有制可遵、時(shí)時(shí)有章可循;為各職能部門、各子公司發(fā)放150余冊(cè),提升合規(guī)管理水平,確保經(jīng)營安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

專項(xiàng)行動(dòng)四:合規(guī)審查嵌入OA流程。在原有總經(jīng)理辦公會(huì)議題申報(bào)表、黨委會(huì)議題申報(bào)表、合同審查等流程中嵌入合規(guī)自查、合規(guī)管理牽頭部門、首席合規(guī)官審查流程,確保規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策、戰(zhàn)略合作協(xié)議合規(guī)審查100%全覆蓋。

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專項(xiàng)行動(dòng)五:組織合規(guī)管理知識(shí)測(cè)試。考試內(nèi)容涵蓋合規(guī)管理手冊(cè)、法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定等內(nèi)容,參考人員覆蓋領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部即普通員工,共65名干部職工參加合規(guī)管理知識(shí)測(cè)試,平均成績達(dá)99分。

專項(xiàng)行動(dòng)六:組織合規(guī)審查宣講。組織各部門合規(guī)管理員召開合規(guī)審查宣講會(huì),進(jìn)一步明確合規(guī)管理員、業(yè)務(wù)及職能部門合規(guī)管理主題責(zé)任,規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策、戰(zhàn)略合作協(xié)議線上線下合規(guī)審查流程和要點(diǎn)。

下一步,交發(fā)集團(tuán)將堅(jiān)守合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)底線,切實(shí)將合規(guī)文化融入到各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)、融入到全體干部職工日常行為規(guī)范、融入到具體崗位實(shí)踐中,以合規(guī)文化建設(shè)的明顯成效,護(hù)航集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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